这件事，会毁掉你的生活
大家好，我是黛西。
你是否有过这种经历：
下雨天的晚上叫滴滴回家，提示预计排队20分钟，结果等了半小时还没叫到，正想放弃但转念一想：既然已经等了半小时，放弃岂不是可惜了。 结果又等了半小时还是没叫到。
入职一家公司，工作三个月即将转正，但心里总是隐约感觉，工作内容和自己预期不是很符合，转念一想：既然已经工作三个月，而且马上转正，放弃岂不是可惜了。于是选择了继续工作，结果做了一年不适合自己的工作。
生活中，我们大多数人都会有过这样的经历。
而这些现象，都可以用一个词来解释，就是——「沉没成本」。
简单的说，「沉没成本」就是那些已经发生，且无法收回的支出。
如已经付出的金钱、时间、精力等都属于沉没成本。
01.
有两个原因：
1）「沉没成本」会影响我们决策的正确性
我们在做决策时，不仅会对当前的情况综合考虑，还会看过去是不是在这件事情上有过投入。
我们过去在这件事上有过投入，在做选择时，这些投入就会成为干扰我们的因素。
为什么你不愿放弃自己读了一半的书，因为你已经投入了时间。 为什么你在遇到自己不喜欢的电影时，不愿立刻离开电影院，因为你已经买了票投入了金钱。
2)「沉没成本」不属于成本
「沉没成本」本质上就不属于成本，也更不应该对我们现在和将来的决策产生影响。
你放弃看不喜欢的电影，没有产生代价； 你放弃阅读不喜欢的书，也一样没有产生代价。
放弃「沉没成本」是没有产生代价。
盲目的坚持带来的是更大的损失
《影响力》中提到过一个现象：
赛马场的人一旦下注了某一匹马，在他们心中，下注的这匹马获胜的几率便会大大增加。
我有一个大学同学，对炒股一直感兴趣，大学的时候因为没钱，他就用软件模拟炒股。
毕业多年，他也赚了一些钱，前些天报了个炒股班，学完之后开始实战。
他这一买不要紧，身边朋友基本都知道他在炒股。
因为他逢人就推荐他买的那几只股票，并且这几只股票的利好消息，他总是第一时间知道。
因为他想让我们知道，他的选择是正确的。
他所表现出来的这些现象，本质上就是对于「沉没成本」的过度迷恋。
因为一旦我们做了某个决定，并开始有所付出，就会义无反顾的去选择坚持。
一方面，我们不想让自己的付出白白浪费；
另一方面，也在试图证明，自己的选择是正确而明智的。
所以，我们经常会陷入盲目的自嗨，而这种盲目的坚持，很可能造成更大的损失。
有时候，你越是坚持，损失越大。
03.
「断舍离」的理念能够让我们摆脱，「沉没成本」对我们造成的影响。
为什么你会发现，家里的东西会越来越多，即使大部分东西都用不到，但不会扔。 一个重要的原因就是：这些东西曾经都是你付出时间、精力、金钱换回来的。
学习资料也是一样，时间一久，存储空间越来越紧张，重要的是资料的内容也已经过时了。本应该舍弃资料，但一想到这是曾经花钱买回来的，所以即使用不到，也舍不得删。
但，“是否需要”才是判断是否要丢弃的主要参考因素，而不是曾经有哪些付出。
通过这种「断舍离」的思想，我们可以选择性的舍弃不想要的。
舍弃对没用物质的迷恋，摆脱「沉没成本」的束缚。
04.
曾上过一个股票投资的课，在课堂上有个词出现频率很高，这个词就是「止损」。
「止损思维」能够让我们及时停止当前行动，避免后面产生更大的损失。
在摆脱「沉没成本」这件事上，「止损思维」尤其重要。
当股票下跌时，设定止损线，跌到止损线，无论之前付出多少，都要立刻抛售。当电影不好看时，设定止损线，再看10分钟，如果依然不好看，立刻走人。 当工作不符合预期时，设定止损线，再干一个月，如果还不符合预期，立刻换工作。
止损思维让我们为目标，设定了一条红线。
这条红线，让我们无论在一件事情上付出了多少，只要触碰到了这条红线，就需要立刻做出改变。
在错误的路上，停止就是前进；
在错误的事情上，每多一秒都是浪费时间。
05.
我们在做决策的时，总是希望能够综合多个因素，然后做最终决定。
我曾经在换笔记本电脑的时候，也曾犹豫要换一台什么样的。
我列出了我会考虑的因素，包括品牌、价格、操作系统、性能等等。
后来我发现，当我综合这么多因素做决策的时候，我是选不出来适合自己的产品的。
最后，我做了一个决定，只考虑一个因素——品牌，于是我选择了苹果。
所以，当我们的决策受众多因素影响时，我们更需要利用「减法思维」。
剔除大部分无关紧要的因素，选择影响力最大的一个因素，或几个因素来为最终决策负责。
而要剔除的这些因素里，首先就要包含「沉没成本」。
比如我在选择电脑的时候，如果我要考虑沉没成本，我是不会选择苹果的。因为Windows系统已经用了快10年了，习惯早已经养成了，这10年的习惯，就是我的成本。 而如果我不放弃沉没成本，最终可能还是会在Windows阵营里做选择。
所以，利用「减法思维」，第一个减掉的就是「沉没成本」，让真正重要的因素对你的决策负责。
06.
纠缠于「沉没成本」的一个重要原因，是我们不愿割舍自己之前的投入。
而这种行为则会导致，我们在做决定时，无法保证清醒的头脑。
所以，换一种人设向自己提问，是摆脱沉没成本的重要技巧。
比如，我们站在第三者的角度问自己： 如果我不知道曾经付出多少时间、多少精力，那么我会做出什么决策呢？
除此之外，当我们向别人征求意见时，也可以通过交换人设的方式，来提升征求效果。
比如，你因一个选择犹豫不定时，向对方争取意见。对方会顾及到你的情绪，所以给到你的，往往不是最真实的意见。想提升询问效果，可以采用交换人设的方法来提问，可以这样说： 关于这个问题，如果是你，你会怎么选呢？
通过这种提问方式，对方会完全站在他的角度，提出对问题的看法。
这样就大大提高了提问的效率和效果。
07.
日常生活中，我们每个人几乎都会遇到「沉没成本」。
比摆脱「沉没成本」更重要的，是先意识到它的存在。
因为只有意识到了「沉没成本」，我们才能针对性的去摆脱和调整。
避免将错就错，一错再错。
最后，愿我们都能把生命，浪费在有用的事情上，比如看完这篇文章，比如点个「在看」~